CEL PROJEKTU
Implementacja WMSa dla podprocesu magazynowego
OPIS PROJEKTU
Projekt zakładał uruchomienie oprogramowania wspierającego proces usługi logistycznej w czterech magazynach. Usługa polegała na wynajmie wolnych miejsc paletowych (ok. 30 tys. miejsc paletowych) klientom zewnętrznym oraz ich obsługę handling-ową. Jednym z głównych założeń było systemowe zapewnienie możliwie dużej elastyczności w sposobach przyjmowania i wydawania towaru, aby sprostać różnym oczekiwaniom klientów zewnętrznych oraz ich rozliczenie na "zawołanie".
WMS wdrażałem z zewnętrznym dostawcą. Do moich zadań należało, procesowanie umów i kwestii prawnych, powołanie zespołu projektowego, planowanie i kontrola budżetu, harmonogramu, zapewnienie użytkownikom narzędzi pracy (terminale, drukarki), skoordynowanie prac z IT, administratorami sieci, rozwiązywanie problemów oraz finalne uruchomienie.
Dzięki wcześniejszym doświadczeniom z systemami WMS brałem czynny udział w definiowaniu założeń oraz procesów, które mają być obsługiwane przez system, a także interfejsów, które są istotne z punktu widzenia użytkownika końcowego. Kolejnymi etapami był czynny udział w testach, organizacja i prowadzenie szkoleń użytkowników końcowych i asysta powdrożeniowa.
ZAKŁADANE EFEKTY (projekt w trakcie wdrożenia)