W ramach optymalizacji składowania brałem udział w szeregu różnych projektów, których celem były:
We wszystkich działaniach opisanych poniżej, byłem odpowiedzialny za opracowanie projektu zmian, budżetowanie/ofertowanie, realizację oraz dostosowanie WMSa.
1. MODYFIKACJA STREFY REGAŁÓW PRZEPŁYWOWYCH
Projekt polegał na opracowaniu logiki przypisywania towarów do tego typu regałów, dopasowanie rozmiarów lokalizacji, standaryzacje nazewnictwa, przygotowanie narzędzi kontrolnych.
W efekcie zwiększono wydajności kompletacji o 35% w modyfikowanym obszarze oraz uzyskano 300 dodatkowych lokalizacji
2. PRZEBUDOWA STREFY REGAŁÓW WYSOKIEGO SKŁADOWANIA
Projekt polegał na przebudowie strefy regałów wysokiego składowania i ustandaryzowania szerokości korytarzy roboczych. Przestawienia wymagało 14 rzędów regałów x 20 sekcji w każdym rzędzie co w rezultacie pozwoliło na odzyskanie ok. 900 miejsc paletowych z tej samej powierzchni.
Dodatkowym utrudnieniem przy realizacji była nieprzerwana praca magazynu i realizacja codziennych operacji co wymagało bardzo dokładnego skoordynowania pracy zespołów instalujących regały, monitoring, oświetlenie, sieć WLAN oraz samego magazynu.
3. RERGANIZACJA REGAŁÓW PÓŁKOWYCH
Reorganizacja polegała na zmianie podejścia do składowanych tam towarów oraz ustawienia regałów w układzie usprawniającym kompletację. Dodatkowo zastosowano szereg pojemników dla artykułów drobnych oraz ustandaryzowano nazewnictwo lokalizacji.